ミウラにおけるWinActorの主な実績。

株式会社ミウラは、NTTアドバンステクノロジを始めとするNTTグループを主要顧客としており、数多くのプロジェクト等の支援をさせて頂いています。

WinActorは、もともとNTTグループの「現場の課題を解決・改善する」ためにNTTの研究所が開発したUMSというツールで、2014年より、NTTアドバンステクノロジがWinActorとして製品化しました。

弊社は、UMSの頃より現場導入に携わらせていただき、現在では、WinActorの一次代理店として販売・導入支援をさせていただく他、NTTグループ代理店等の支援もさせていただいております。

ミウラにおけるWinActorの主な導入事例。

自動車製造業

〔部品の受発注〕 ブラウザ上で動作する資材管理システムの操作の自動化。

毎日行われる部品の在庫確認と、受発注業務を自動化することにより、毎日2～3時間の業務を一部削減。
加えて、毎月作成する資材状況のレポートについても、ほぼ自動化を達成。オペレータは、出力された帳票のレイアウト等の調整のみを行う形に。

通建業者

〔情報収集〕各上場企業の開示情報をwebサイトにて取得。PDFの形式でフォルダを作成しながら保存。

定期報告する資料作成を自動化。

〔帳票処理〕シナリオを常に動作させておき、特定のフォルダを監視。監視しているフォルダに何かしらのファイルが保存された場合、ファイルの種類によって処理を分岐し、メールにて特定の部署に送信。

定期的なシナリオのメンテナンスが必要にはなるものの、業務の100%自動化に成功。

BPO事業

〔帳票出力〕会計系パッケージソフトの操作。帳票出力、データ投入等。

毎月、もしくは顧客からの要望によって随時発生し、2～3時間を要する作業をほぼ自動化。加えて、ソフトウェアロボットが作業のほとんどを代行していることにより、ミスやエラーの発生を限りなくゼロに。
また、既存のシナリオを類似業務に一部チューニングの上で他のオペレータに横展開することで、全体で月あたり平均30時間程の業務時間短縮を実現。

情報通信業者

〔データベース操作〕Microsoft Accessと社内システムを連携し、システム帳票へのデータの投入、出力、印刷等を自動化。

毎月60時間を要していた作業をほぼ自動化することによって、2時間ほどになり、作業時間を97%削減。

交通系システム

〔総務系〕社内システムから取得した社員スケジュールをExcelファイルに出力。

毎週月曜日の朝に行う作業を簡略化。
また、RPA導入の副次効果として、業務を完全に定型化したことで、担当者不在時でも処理をスムーズに行う事が出来るようになった。

〔勤怠管理〕社員が提出した勤怠表を参照し、データの確認を行った上で社内勤怠システムに勤務時間等各種数値を投入。

毎月発生する3～4時間を要する作業を、ほぼ完全に自動化。
オペレータは開始時、終了時の一部操作と、投入データの編集・確認のみを行う形に。

出版業者

〔製品マニュアル制作〕ブラウザ上で動作するシステムを使用し、既に作成されたマニュアルを各言語に翻訳。翻訳したマニュアルを別ファイルとして保存。

単純な業務でなおかつ時間的なウエイトの大きな作業を自動化したため、制作時間を大幅に削減。加えて、極めて煩雑でミスの許されない作業でもあったため、人手による作業をRPAにより大部分を自動化したことで、人為的なミスの発生率を大幅に削減。

鉄鋼製造業

〔生産管理〕生産管理システムからデータを抽出し、エクセルにて計算した結果を管理表にまとめて保存。管理表から報告書を作成。

毎月発生する3～5時間を要する作業をほぼ完全に自動化。
数値の貼り付けミスなどが自動化によって改善。
単純作業であるが、作業手順が多く複雑であったため作業を覚えるコストがあったが、解消

システム開発業

〔 システム間データ連携〕 Web上のシステム間で、画像マッチング等を使用したデータの抽出、入力。

月毎に発生する請求業務を自動化。複雑な処理内容でも、自動化に寄り誤入力を防止。また、業務を見える化したことにより、引き継ぎ等の処理も容易になった。

情報通信機器製造業

〔在庫確認〕在庫管理システムの定期的な確認。各種ID等を自動入力。

随時発生する作業の作業時間をほぼ自動化。オペレータは、投入データの作成のみを行う形に。

官公庁

〔物品調達〕web上にある複数のECサイトから調達予定商品の価格を取得・比較し、最安値を予算管理に使用。

商品の調査時間の短縮、及び管理表への転記時間の短縮を実現。